人才資源是企業(yè)第一資源，是推動(dòng)企業(yè)健康持續發(fā)展的力量源泉，是決定企業(yè)能否在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地的決定性因素。粵祥天源集團本著(zhù)“以人為本”的戰略指導思想，形成了富有“粵祥天源”企業(yè)文化特色的人才理念，旨在促進(jìn)企業(yè)吸納人才、培養人才、使用人才、愛(ài)護人才、發(fā)展人才，為實(shí)現企業(yè)與人才共同成長(cháng)、形成和諧共贏(yíng)局面搭建一個(gè)廣闊平臺。
人才理念
（一）倡導“以人為本”的企業(yè)文化
（二）強化人才資源是第一資源的理念
（三）營(yíng)造“尊重人才、尊重知識、鼓勵創(chuàng )新”的氛圍
（四）通過(guò)多渠道廣泛吸納企業(yè)急需的各類(lèi)人才
（五）堅持“賽場(chǎng)選馬”的選人用人理念
（六）建立分層分類(lèi)、目標清晰、梯次分明、有序晉升的員工職業(yè)發(fā)展通道
（七）完善激勵與約束相結合、兼顧外部競爭與內部公平的分配制度
（八）堅持引進(jìn)與穩定并舉，培養與使用并重，抓住吸引、培養、激勵、用好四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節，實(shí)施“引才、育才、用才、留才”四大工程
人才培養體系
雙通道的員工職業(yè)發(fā)展體系 員工可以根據自己的特長(cháng)和興趣，選擇走管理的發(fā)展通道，也可以選擇技術(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)等專(zhuān)業(yè)發(fā)展通道，在專(zhuān)業(yè)通道上發(fā)展可以獲得和管理通道發(fā)展相同的認可和回報。公司針對不同專(zhuān)業(yè)類(lèi)別員工在不同職業(yè)發(fā)展等級上，都設計有配套的能力要素，使員工清楚自己應該努力和發(fā)展的方向；同時(shí)公司還根據能力要素標準，設計了一系列的職業(yè)培訓，幫助員工盡快達到能力要求，實(shí)現發(fā)展目標。
全面多樣的經(jīng)理人領(lǐng)導力發(fā)展培養體系 公司結合公司領(lǐng)導力模型特打造了全面的領(lǐng)導力發(fā)展培養體系。無(wú)論是后備干部、新任干部還是成熟干部，無(wú)論是基層干部、中層干部還是高層管理干部，都可以在公司領(lǐng)導力發(fā)展培養體系中找到對應的培訓方案。
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